Beleidsnota

Lees hier de pdf-versie van de beleidsnota

Vol overtuiging en met een frisse blik stellen we in deze beleidsnota onze ambities voor. Dit zijn de doelstellingen waar we de komende jaren met overgave en met goesting aan zullen werken.

We investeren in jouw leefomgeving, want het is hier dat we met z’n allen wonen, werken en onze vrije tijd beleven. Daarom moet het hier, in onze stad, goed leven zijn. We investeren in alle inwoners. Iedereen verdient kansen om zich te ontplooien, om een waardig goed leven op te bouwen en van een rustige dag te genieten. De stad zal dicht bij jou staan en je bijstaan als dat nodig is.

We zullen je uitnodigen om samen te werken aan de toekomst van onze stad. Met welke concrete acties we ons beleidsplan zullen realiseren, ligt nog niet vast. Dat bespreken we eerst met jullie. Op het einde van 2025 zullen we onze acties vastleggen in ons meerjarenplan.

Voor ons liggen veel uitdagingen. We pakken ze aan met kracht. Samen waken we over onze waarden en vrijheden. Deze beleidsnota wil mensen verbinden in een stad die zich verder opmaakt voor de wereld van vandaag en morgen.
 

Bruisend en ondernemend

• We willen een mooie en dynamische leefomgeving

  • We maken onze stad aantrekkelijker met de doorstart van de Leiewerken en met de vernieuwing van Lauwe plaats en van de Grote Markt. Ook de wijk ‘het Paradijs’ in Rekkem wordt grondig aangepakt.
  • We zetten de stad in de kijker met een sterke en hedendaagse stadsmarketingstrategie. We promoten onze toeristische troeven en ons erfgoed. We stellen een veelzijdige evenementenkalender samen met CC De Steiger, onze verenigingen en onze diensten.
     

• In onze stad werken duizenden mensen aan onze economische welvaart.

  • We bieden adequate ondersteuning aan nieuwe en bestaande lokale ondernemers en handelaars.
  • Stad Menen stelt honderden mensen tewerk in de stadsadministratie, de technische dienst, de zorg, het Sociaal Huis, het onderwijs... We zetten in op een dynamische en aantrekkelijke werkomgeving met een modern en efficiënt personeelsbeleid en met aandacht voor levenslang leren.
  • We ondersteunen onze lokale land- en tuinbouwbedrijven, zodat ze verder kunnen inzetten op verduurzaming en innovatie.
  • We promoten de korte keten.
     

• Onze verenigingen en onze scholen zorgen voor dynamiek en een sterk sociaal weefsel. Ze dragen bij tot ons mentaal welzijn.

  • De verenigingen en lokale organisatoren krijgen onze ondersteuning. Onze diensten blijven voor administratieve begeleiding zorgen.
  • We actualiseren de reglementering rond subsidies en het gebruik van lokalen en materialen.
  • We luisteren naar de behoeften van onze scholen. We ontzorgen ze maximaal.
  • Dierenwelzijn krijgt onze volle aandacht. We zorgen voor onze huisdieren.
    
    

Inclusief

• In onze stad hebben we oog en aandacht voor de kwetsbaarheden van onze inwoners. Wie kansen of zorg nodig heeft, mag op zijn stad rekenen. We voeren een humaan en rechtvaardig beleid.

  • Voor kinderen en jonge gezinnen creëren we meer kinderopvangplaatsen. We helpen startende kinderdagverblijven zoeken naar geschikte en nieuwe ruimtes. We verbeteren de kwaliteit van buitenschoolse opvang met uiteenlopende activiteiten.
  • We maken de stad nog kindvriendelijker. De kindergemeenteraad houdt de vinger aan de pols.
  • We hebben kinderarmoede flink doen verminderen en we zetten hier resoluut verder op in.

  • We versterken het jeugdwelzijn in Menen met extra aandacht voor kwetsbare jongeren. We investeren inveldwerk en breiden het OverKophuis uit. We focussen op preventie, samenwerking en mentale gezondheid
     

• We zijn er ook voor onze volwassen inwoners.

  • We bestrijden kansarmoede. We creëren kansen met goede sociale huisvesting en een sterk activeringsbeleid. Zo kunnen er meer mensen aan het werk. Wie nog niet voldoende competenties heeft, helpen we met groepsmodules en opleidingen.

  • We waken over de gezondheid van onze inwoners. Daarom trekken we nieuwe huisartsen aan. We zetten in op preventie en voeren gerichte campagnes rond gezondheidszorg.

  • We nemen initiatieven om eenzaamheid tegen te gaan.

  • Mantelzorg en personen met dementie krijgen extra aandacht.

  • Voor mensen met een beperking breiden we de dag- en nachtondersteuning uit.

  • Toegankelijkheid is een prioriteit. We verbeteren de mobiliteit voor mindervalide personen en maken ook onze publieke gebouwen, speeltoestellen en het openbaar domein toegankelijker. Daarvoor richten we een focusgroep op. We zorgen voor toegankelijke en prikkelarme evenementen.

  • We willen iedereen mee en investeren daarom verder in digitale inclusie. Dat doen we met opleidingen en hulpverlening door de digimaten. We stimuleren onze inwoners om actief te blijven met buurtgerichte zorg. We coachen onze vrijwilligers, zodat we nog meer warme zorg kunnen bieden
     

• Stad Menen groeit

  • We geven nieuwe inwoners een gastvrij onthaal om zich snel thuis te voelen in onze stad. Tegelijkertijd bieden we hen duidelijke informatie over hun rechten en verantwoordelijkheden. Zo kunnen nieuwe inwoners zich goed integreren en actief bijdragen aan onze stad.

  • We zetten anderstaligen op weg met buddywerkingen en taalondersteuning Nederlands. Anderstalige leerlingen kunnen vakantiebabbels volgen. Zo komen ze goed voorbereid aan de start van het nieuwe schooljaar. 
     

Veilig

• We zetten sterk in op veiligheid en handhaving. Alleen in een veilige samenleving kunnen we onze waarden en vrijheden behouden.

  • We zullen de drugs- en ondermijnende criminaliteit prioritair blijven bestrijden.

  • Met de Franse veiligheidsdiensten zullen we nog beter samenwerken. Ook intrafamiliaal geweld wordt aangepakt.

  • We nemen initiatieven om het veiligheidsgevoel te versterken en overlast aan te pakken. We doen dat met zichtbare wijkagenten en met laagdrempelige buurtinformatienetwerken. Daarnaast breiden we ons cameranetwerk uit.
    
  • In onze stad hebben we hulpdiensten in onze twee brandweerkazernes, onze politiekazerne en in AZ Delta. In het ziekenhuis staan de MUG, het Paramedisch Interventie Team (PIT) en de ambulance klaar. We behouden een efficiënte samenwerking met onze hulpdiensten.
  • We zetten in op cyberveiligheid en preventie. Slachtoffers worden bijgestaan.
     

• Iedereen heeft het recht om zich veilig en vlot door de stad te bewegen

  • We blijven onderzoeken hoe we de veiligheidsdiensten toegankelijker kunnen maken.
    
  • We actualiseren ons lokaal mobiliteitsplan. We stellen verkeersveiligheid voorop. We willen dat onze infrastructuur en verkeersafwikkeling veilig, betrouwbaar en duurzaam is.

  • We nemen maatregelen om ongevallen te voorkomen, gevaarlijke kruispunten weg te werken en de omgevingen van onze scholen verkeersveilig te houden.

  • We blijven investeren in het onderhoud en de (her)aanleg van voetpaden en trage wegen.

  • Fietsen in onze stad wordt aantrekkelijker door de aanleg van fietssnelwegen. In de stadskernen voorzien we meer fietsbeugels.
    
    
  • Een goed parkeerbeleid is belangrijk voor een toegankelijke en dynamische stad. We voeren een vereenvoudigd parkeersysteem in, met aandacht voor kwetsbare groepen. We verbeteren de bewegwijzering naar gratis parkeerplaatsen. Zo maken we ook de lokale economie beter bereikbaar
     

Net, aantrekkelijk en duurzaam
 

• We werken aan een stad waar onze inwoners trots op zijn. Dat kan alleen in een nette stad.

  • We verhogen de controles op sluikstorten.

  • We werken aan een mentaliteitswijziging met rake sensibiliseringscampagnes en wervende acties.

  • We staan in nauw contact met onze Mooimakers, die we volop verder ondersteunen
     

• We maken onze stad klaar voor de toekomst. Onze stad wordt klimaatrobuuster en milieuvriendelijker

  • We verhogen de energie-efficiëntie van onze gebouwen. We werken de verLEDding af.
    
    
  • We versterken de biodiversiteit met meer bomen, een stadsbos en een doordacht ecologisch beleid. We investeren in een efficiëntere aanpak van het groenonderhoud.

  • We gaan verder met de vernieuwing van ons verouderd rioleringsstelsel. We gebruiken die kans om onze bedrijventerreinen LAR en Grensland en publieke ruimte anders en hedendaags in te richten. Zo verhogen we onze waterbuffercapaciteit.

  • We verkennen innovatieve en betaalbare woonconcepten zoals cohousing, zorgwonen en budgethuren. We stimuleren renovaties en onderzoeken de oprichting van een rollend fonds voor kleinschalige woonprojecten.
     

• Wij zorgen voor een divers en kwaliteitsvol vrijetijdsaanbod

  • We investeren in sport- en spelmogelijkheden. We zullen de sites Ter Leie, Ter Steenlandt en Ter Linde opwaarderen en aantrekkelijk maken voor kinderen, jongeren en volwassenen.

  • Ook wie geen deel uitmaakt van een club of vereniging moet voldoende aanbod hebben.

  • We streven naar een dynamisch uitgaansleven.

  • We benutten onze bestaande infrastructuur optimaal om kunst en cultuur aan te bieden.

  • We vieren de jubilea van CC De Steiger en onze stedelijke kunstacademie
     

Dicht bij de burger

• We zijn een hedendaagse stad. Inwoners en stadsdiensten staan dicht bij elkaar. We scheppen kansen om samen te werken

  • We streven naar een kwalitatieve dienstverlening dicht bij de burger.

  • We optimaliseren de bibliotheek in Rekkem, onderzoeken de oprichting van een nieuw jeugdhuis en zorgen voor een toegankelijkere dienstverlening in het stadhuis.

  • Communicatie is wat de stad en de inwoners verbindt. Daarom voeren we een inclusief en hedendaags communicatiebeleid. We informeren burgers transparant over openbare werken, evenementen en ander nieuws over onze stad.

  • Ons financieel beleid is doordacht: we hervormen de gemeentebelastingen met aandacht voor alleenstaanden en kwetsbare doelgroepen en zetten maximaal in op het binnenhalen van externe subsidies.

  • We actualiseren ons kerkenbeleidsplan met het oog op de toekomst.

  • We versterken de participatiecultuur en betrokkenheid van onze inwoners. Dat doen we met een modern vrijwilligersbeleid, hervormde adviesraden en diverse inspraakmogelijkheden. We reiken de hand naar iedereen met goesting om samen met ons de stad te maken.

Deze beleidsnota is een richtinggevend document waarin de bestuursploeg haar algemene doelstellingen formuleert. Het meerjarenplan vertaalt deze ambities vervolgens naar concrete acties, met een duidelijke planning en budgettering voor de komende zes jaar. De stad Menen bereidt momenteel een nieuw meerjarenplan voor de periode 2026- 2031 voor. Daarbij kiest ze bewust voor een open aanpak, waarbij inwoners actief betrokken worden via een participatietraject.

Onder het motto “Praat mee, denk mee, bouw mee!” wordt iedereen uitgenodigd om mee vorm te geven aan de toekomst van de stad.

Meer informatie over hoe je kunt deelnemen, vind je op samen.menen.be